“日本最可爱中学生”比赛招人烦网友比赛无意义

原标题:“日本最可爱中学生”比赛招人烦,网友狂吐槽:这种比赛毫无意义

近年来,日本每年都要在网上票选“日本最可爱中学生”,今年的比赛却格外引人注目,因为很多人觉得过度的选美大赛会给未成年人树立错误的价值观。

一是开展外债登记管理改革试点。横琴澳资企业可按净资产2倍到所在地外汇局办理外债登记,并直接在银行办理资金汇出入和结购汇等手续。

对此,销售易则很好地把握住了“风向”,在CRM软件平台化方面做了前瞻性地布局,销售易从2015年开始研发PaaS平台,重点解决中大型客户个性化需求,这也为日后与国际巨头们的竞争打下了坚实的基础。至今,销售易已经做了大量的技术与PaaS平台积累,PaaS平台优势逐渐显露,在发布了PC

六是进一步简化相关业务办理。横琴澳资企业在办理资本项下业务时,可合并支付命令函和境内汇款申请书。

这不是王帅第一次“出镜”,商河县是山东省首批12个“村播计划”试点县之一,早在今年5月就已经开始电商直播。今年8月,王帅也创造了自己的纪录,他在一场20多分钟的直播中,售出2万余单,总销售额超过60万元。

据销售易服务云资深产品总监王超辉介绍,沈鼓的大多数产品是根据装置实际情况量身定制,属于单台小批、以销定产的设备。意味着沈鼓每台设备都有一套完整的技术资料,设计、制造、安装调试、运行投产、检修保养、升级改造等环节产生的数据是沈鼓服务业务顺利运转的基础。首先要打通从设计、生产到服务过程中的设备BOM数据,定制化设备在交付安装的时候,往往会对某配件的设计参数进行调整,以适应实际的生产环境。但是如果新的参数没有更新到设计系统或生产系统,就会导致设备实际情况和出厂数据不一致。在后续的维修保养过程中更换新的配件时,如果生产部门依然按照当时出厂的BOM参数来安排生产,就会导致配件和实际情况不一致,造成重新返厂维修的浪费。所以大型装备的服务管理,首先需要建立一套完整且及时更新的服务BOM系统。

沈鼓集团:做销服一体化的“践行者”

王帅是个80后县长,2014年他博士毕业后前往山东省科技厅工作,2018年到商河县挂职,担任副县长职务。商河县政府官网介绍,王帅负责商贸经济工作。

项目上线后,销售易快速通过销售云和服务云帮助沈鼓打通了服务与营销的信息壁垒,搭建一个统一的信息化平台,围绕同一个项目,用标准的业务流程,最佳的业务实践,形成市场营销-销售公司—项目管理部—客服中心的闭环管理,最终达到可以“一部手机走天下”的系统效果,开展全方位的客户沟通互动,形成全生命周期的客户关系管理系统。

销售易创始人兼CEO史彦泽在与笔者的交谈中说到,“现阶段,中国有很多的中大型企业面临转型,只做销售管理远远不够,真正的客户关系管理是从营销到销售到服务的全流程打通,销服一体化才是趋势。如何打通服务与营销的壁垒、如何建立精益化标准化的服务体系、如何和客户紧密互动沟通来提升用户体验,是我们CRM厂商在面临客户选型时常被问到的问题,是否具备对应的解决方案和能力也关系到了打单结果。”

据日本《体育报知》23日报道,“日本最可爱中学生”的全国总决赛22日在东京举办。总决赛设置了“日本最可爱高中女生”“日本最可爱初中女生”和“日本最帅气高中男生”三个奖项,从进入决赛的33名候选者中进行了最终选拔。此次评选不仅关注候选者们的外在形象,还会考察才艺方面的能力。

但每个制造企业,尤其是大型制造业,业务和需求都不简单,“对CRM的要求很高,挑战也很大,只有在一个平台上提供销售、服务一体化的管理,打通企业从销售到服务的全流程,才能真正帮助企业实现业务的二次增长。”

PaaS平台:做一体化方案的“支撑者”

王帅向记者透露了一个数据:2019年前11个月,全县网上销售额突破5亿元,较去年增长13%。此外自5月到11月,全县开展了十几场电商直播活动,直接销售额200万元,加上回购用户,销售额超千万。

基于此,销售易不断在CRM里整合最新型的互联网技术,如IoT、AI等,并以CRM为主线,串联起更多的企业业务,甚至企业的上下游产业链。更借助腾讯的AI、大数据、DMP、呼叫中心、QQ通道及企业微信等能力,通过全连接渠道的打通,将企业后端供应链、前端需求链与外部的合作伙伴、客户连接起来。

对于已经可以成功服务沈鼓这样的大型制造业客户,史彦泽表示并不容易:传统软件企业一般都从中小用户市场开始起步,然后逐渐走向大型用户。但在这个上探过程中就会遇到来自国际巨头的强力竞争,正面PK的话几乎没有胜算机会。但如果一直坚守中小用户,利润率会很低,企业难有更大发展空间。对于大中型企业客户,他们对技术水平、服务质量等方面综合因素考虑更多,普通SaaS应用无法满足实际业务需要,必须将更多的数据、流程等与SaaS应用整合起来,才能真正发挥其作用。并且,定制化需求也是多种多样,如果都单独去进行开发,既耗时又耗力,只有通过PaaS平台才能实现高效化。国际大厂的产品是大型企业过去的首选,相比之下销售易攻入这个中大型企业市场,势必要将产品与服务做到国际大厂水准才有资格竞争,更多拼的是PaaS和服务能力,因此平台化成为必由之路。

除了PaaS平台,本土化,也一直是史彦泽口中出现最多的词汇之一,它也是销售易的竞争力所在。史彦泽认为,在数字化方面,中国市场与美国市场有着截然不同的发展过程。美国企业一般是先做好内部数字化然后再向外部发展,相比之下中国的很多行业则是由互联网应用所带动,外部先实现数字化,进而倒逼内部系统转型。例如餐饮行业,先由美团、饿了么等互联网企业做好外部应用,然后才“催生”餐饮企业内部数字化。

另外,选美参赛选手低龄化也是此次日本人吐槽的重点。有网民表示,“这种比赛对未成年人有益吗?会有怎样的示范作用呢?这会不会给很多未成年人灌输一种错误的价值观——只要有可爱的外表就能获得认可,不可爱的话就难有出头之日。”还有的说:“日本女生有的从小学就开始化妆,中学以后几乎人人都会化妆。但日本学生的学习能力却犹如泥石流般下滑。这正是因为这种比赛让很多学生开始忽略内在。”

王帅告诉北青报记者,他平时也会看一些短视频,偶尔会分享一些孩子的视频,但自己出镜拍摄还是第一次。本次拍摄由济南市商务局牵头,他作为商河县副县长出镜宣传当地产品,视频文案由视频团队创作。

众所周知,销售易起家于销售管理,销售云是销售易的王牌产品,自2011年起就一直深耕于该领域,但史彦泽定义的销售易CRM是必须支持企业从营销、销售到服务的全流程自动化的业务场景,因此2017年底,销售易推出了包含客户服务云和现场服务云的服务云产品,将CRM的管理能力延伸到了服务领域,具备了“销服一体化”能力的销售易经过了沈鼓近半年的调研,成功于2018年成为沈鼓的新选择,

四是试点境内信贷资产对外转让。扩大参与境内信贷资产对外转让业务的主体范围和转让渠道。

经过层层筛选,日本熊本县17岁高中二年级女生新田步凪摘得“日本最可爱高中女生”的桂冠、神奈川县初中一年级女生高木凛汐获得“日本最可爱初中女生”桂冠、滋贺县15岁的高中一年级男生西冈将汰当选为“日本最帅气高中男生”。新田步凪发表获奖感言称:“没想到自己会当选,十分高兴。将来希望能出演爱情剧或成为模特。”

日本网民还对现在选美比赛的头衔、各种宣传造势的用语表达了不满。有网民称:“能不能别用‘日本最什么什么’‘千年才出一个’‘美得太过分’之类的过分夸张宣传语了,这不仅不会引起大众的兴趣,还会招人反感。

外汇局称,下一步,其将积极推动惠澳政策的落地实施,支持澳门经济、贸易和投融资发展。(完)

另外是激活存量设备的增值服务,在数字化时代之前,很多设备卖给客户后就没有进一步沟通、维保和二次销售了。销售数据变成一潭死水,没有机会被再次激活。由于缺乏敏捷的客户沟通机制,设备的维修与升级往往由第三方企业来承包,原厂服务收入“流失”严重。

再有就是服务无法实现实时跟踪。我们经常用的电商平台,可以实时看到下单、出库以及物流情况,能够对自己所购产品的情况了如指掌。但对于大型制造企业来说,由于信息化系统各自为战,数据难以实现统一,售后等服务无法实现实时跟踪,客户反馈不及时。

然而,很多人并不接受此次“日本最可爱中学生”的比赛结果。很多日本网民表示对“日本最可爱中学生”这个头衔很反感。一名网民留言说:“每个人觉得可爱的标准不一样。就和料理一样,应该相信自己的眼睛和舌头而不是别人的标准。这种选美比赛毫无意义。”甚至还有网民批判参加选美的学生们是“自我意识过剩集团”。

五是便利横琴澳资企业资本项目收入使用。横琴澳资企业资本项目收入用于境内支付时,无需事前向银行逐笔提供真实性证明材料。

而在本次合作中现场服务云则是重中之重,全红飞表示这取决于沈鼓所处的装备制造业重服务的业务特性。值得一提的是,当前在服务云产品市场上,绝大多数公司只能做普通客户服务(客服云),很少有涉及到现场服务,销售易的服务云则是“两手抓两手都要硬”,同时具备客户服务+现场服务的能力,这在CRM行业里更是难得,也是赢得沈鼓的重要因素之一。

作为行业领导者,沈鼓早年就开始尝试数字化转型,而“服务型制造”则是近年的首要目标,但沈鼓客服中心常务副总经理全红飞介绍称“集团在各种具体业务办公管理上过很多软件,且多为国际品牌,但各业务之间没有数据交换,都是以孤岛形式存在,导致操作、管理和数据利用度上效率很低,人工操作量极大,并且客服对产品设计、制造、采购等部分数据获取极少,现场出现问题不能够及时调取数据进行分析解决,极大的影响了服务及时性和用户的满意度。同时,由于缺少相关数据,不能第一时间了解设备状况及客户需求,也失去了很多商机。”因此,沈鼓决心用一套可以打通全流程的软件替换过往的产品。

三是进一步放宽外债币种限制。允许横琴澳资企业外债签约币种与提款币种和偿还币种不一致。

因此,销售易要重点关注几个方面。首先是精品化,企业数字化的第一步早已完成,他们更加关注的是如何盘活这些数据来带动业务,软件系统要走向精品化;然后是关注互联网技术,中国互联网企业发展迅猛,诸多创新技术层出不穷,销售易也依托这些优势迅速将自己的销售云和服务云做大做深;最后就是服务优势,这也是本土化企业与国外巨头PK的利器,用心的中国企业能够更加深入地去了解用户痛点,将各种问题细化解决,并且可以提供非常高度定制化的方案。而国外巨头则更加偏重于卖产品+适度定制化,如果客户需求太过复杂,那么将难以实现。

二是灵活调整借债模式。允许横琴澳资企业根据需要灵活调整借债模式,如目前仍为“投注差”模式的,可以调整为宏观审慎模式。

正所谓,“大江东去,浪淘尽,千古风流人物”,历史终将向前发展,新技术、新企业亦是如此,行业中没有永远的领导者,不断发起“攻击”的挑战者才能促进行业良性发展。相信,凭借扎实的基本功与不断的创新,在销售易引领下的国产CRM必将成为推动数字化转型的中坚力量!

视频发出后很多网友为王县长点赞,认为这位县长非常接地气,是真正为当地老百姓着想的好县长。视频中王帅金句频出,扒鸡吃得特别卖力,很多网友看到他的视频表示不禁流下口水,留言想要买商河扒鸡尝尝。

2019年销售易依托PaaS平台交付了包括联想、沈鼓、上海电气、腾讯云等大型企业客户,充分证明了中大型企业市场的产品契合度已经解决。

模仿李佳琦推销扒鸡的视频走红后,两天时间当地就销出一千多只扒鸡。王帅告诉记者,商河扒鸡也受到很多本地人喜欢,但自从通过电商成为“网红”产品后,一度脱销,“现在本地居民想在线下店买扒鸡都不一定买得到。”

PaaS平台、智能CRM以及移动PaaS平台之后,陆续开发出针对不同垂直领域的行业的解决方案,使得销售易的产品矩阵可以覆盖中小企业到中大型不同规模的企业客户。

沈鼓集团,销售易“销服一体化”解决方案的践行者,是中国通用机械制造行业的龙头企业,主要从事大型离心压缩机、往复机、泵及工业汽轮机等高端设备的研发、设计、制造和全生命周期服务业务。产品广泛应用于石油、化工、空分、冶金、天然气输送、电力、国防等领域,是国家重大技术装备国产化基地、国家砝码。

北青报记者注意到,目前在某短视频平台上,王帅共发布3个视频,推销了冰糖炖梨、扒鸡两个商河当地土特产。除模仿李佳琦外,王帅还挑战大胃王,一口气吃下10只扒鸡,有网友评价“县长为了家乡也是拼了”。